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第五章 员工招聘与录用 员工招聘概述 员工招聘的程序 员工甄选与录用 第一页，共四十一页。 第一节 员工招聘概述 第二页，共四十一页。 一、员工招聘的概念 员工招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 第三页，共四十一页。 招聘工作的意义 企业获取人力资源的重要手段。 以员工为中心的人力资源管理工作的起点。 影响着企业以后人员的流动。 直接影响到企业人力资源管理的费用。 能够提高企业的声誉。 招聘的目标： 保证企业人力资源得到充足供应 使人力资源得到高效配置 提高人力资源的投资效益 招聘的成效是申请人的数量、申请人的质量、组织的遴选技术以及员工保持政策共同作用的结果。 招聘的成本 直接成本：广告费用、宣传资料费用 间接成本： 第四页，共四十一页。 公开招聘原则 平等竞争原则 效率优先原则 双向选择原则 二、员工招聘的原则 第五页，共四十一页。 三、影响招聘活动的因素 企业外部因素 国家的法律法规 劳动力市场条件 企业内部因素 雇主形象（2010年100家美国卓越雇主排行榜 ；2009年“中国杰出雇主”Top50） 企业的招聘预算 企业的招聘政策 《中华人民共和国劳动法》 第二章 促进就业 第十二条　劳动者就业，