军队领导实务.pptVIP

* 军队领导实务 一、领导者应了解的事情 （一）了解自己 了解自己是领导的前提 领导者在领导他人之前，必须先了解自己的品格、优点及缺点 坦诚有助于了解自己，以及知道如何让自己不断学习成长与进步 4-21 第一页，共十七页。 * （二）了解人性 身体的需要，例如：食物、空气、睡眠等 安全的需要 社会的需要，包括自尊、地位、友谊、被爱与关怀的需要 上进的需要 4-22 第二页，共十七页。 * （三）了解自己的单位 建立一训练有素的部队，首先须了解自己的单位，包括了解单位的纪律、士气与团结向心力等 成效良好的部队，官兵不仅充分了解自己，也能相互了解，相互照顾，相互信任，尊重与谅解，如此才能为共同目标而奋斗 4-23 第三页，共十七页。 * （四）熟知自己的专业 军事领导者的专业知识，包括军事科技知识与战术素养；科技知识即执行任务所需的知识 4-24 第四页，共十七页。 * 二、领导必须做的事情 （一）以提供指导而领导领导者在面对问题时，合理的思维程序，可使领导者不致忽视影响问题的主要因素。解决问题的能力，则有赖对问题的正确认识，如对数据做出正确、迅速分析，则有赖健全的决心，以及迅速的行动，这是一个复杂且困难的过程，需要丰富的知识与良好的品格为基础 4-25 第五页，共十七页。 * （二）以亲身力行而领导 推动一项工作或执行一项命令，除了须有周详的计划之外，还必须要有相关激