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仓储管理上的学习课件;第八章 仓储管理;学习目的;;第一节 仓储作业管理;;;;;2、商品保管场所的布置;3、商品储存规划 分区：按照库房、货场条件将仓库分为若干货区 分类：按商品的不同属性将储存商品划分若干大类 定位：在分区、分类基础上固定每种商品在仓库中具体 存放的位置 （1）商品分类与仓库分区 商品分类一般按商品自然属性划分，便于保管和养护。 仓库分区根据仓库建筑形式、面积大小、库房分布情况，结合分类和储存量，将仓库划分若干区。 ;（2）货位规划 性质或保管条件相近的商品集中存放 根据商品周转情况和作业要求合理选择货位 较准确地确定每种商品所需的货位数量 流出机动货位 （3）货位编号 通常采取四组数字表示。依次代表库房的编号、货架的编号、货架层数的编号、每一层中各格的编号 4、制定积载计划 需要考虑存储货物的特征，从存储货物的流量、重量和体积来安排货物的存储。;5、商品堆垛设计 ;6、商品保管秩序的建立 商品存放有条理、便利收发清点作业 节省工时 降低作业成本 提高作业效率 （1）存料秩序 （2）存料方式 固定料位 自由料位 优缺点？ （3）料位或料架标号 四号定位：库房号、料架号、料架层号和料位顺序号 用字母表示库房和层号，阿拉伯数字表示料架号和料位顺序号;7、商品养护的组织领导 （1）商品养护的目的 （2）商品养护的任务 （3）商品养护的组织领导 （4）商品养护的基本措施 掌握商品的性能，适当安排储存场所 严格入库验收 合理堆垛苫垫 加强仓库温湿度管理 坚持在库检查 开展科学实验研究;四、盘点作业管理（**） 1、盘点作用：利于确定现存量，确认企业损益，核实商品管理成效 2、盘点结果的评估 盘点数量差错＝实际库存数－帐面库存数 盘点数量误差率＝盘点误差数量/实际库存数 盘点品项误差率＝盘点误差品项数/盘点实际品项数 平均每件盘差品金额＝盘差误差金额/盘点执行次数 盘差次数比率＝盘点误差次数/盘点执行次数 平均每品项盘差次数率＝盘差次数/盘差品项数 ;五、出库作业管理（**） 1、商品出库作业流程管理 核单???料 ;;;感谢您的欣赏