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企业运营模式财管?2?班 陈敏媚2021.2运营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。经营模式是企业对市场作出反响的一种范式，这种范式在特定的环境下是有效的根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定位。在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交换，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。 当今大多数企业的内部运营模式都具有相近的特点，不管是国营还是私企或是合资、股份企业。 从结构上运营模式大致分为5个局部：1.行政管理层面 2.销售层面 3.生产层面 4.技术层面 5.资金管理层面 行政管理层——企业的“大脑〞和“中枢〞，其主要职责为： 企业的规划、决策、管理、监督、考核 人员聘用与任免以及相关的人事管理 公关与企业形象推广、相关社会活动 融资、引资 福利、后勤党建、工会 建设和形成企业精神和文化从结构上运营模式大致分为5个局部：1.行政管理层面 2.销售层面 3.生产层面 4.技术层面 5.资金管理层面 Chart Documents销售层——企业的“龙头〞，其主要职责为：产品销售市场开发新产品推广情报收集形象推广产品监测库品管理用户效劳从结构上运营模式