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- 2023-05-05 发布于江苏
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人力资源管理;课程概述;怎样联系?;教学内容;本单元教学目标;引导案例;第一节 人力资源规划概述;二、人力资源规划种类;三、总体规划和业务方案;2.业务规划
〔1〕职位编写方案
〔2〕人员补充方案
〔3〕减员方案
〔4〕人员流动方案
〔5〕人员晋升方案
〔6〕人员培训开发方案
〔7〕薪酬鼓励规划
〔8〕员工职业生涯规划 ;;二、制定人力资源政策;?三、制定人力资源规划 ;四、人力资源规划的执行和评价 ;第三节 人力资源需求预测;三、人力资源需求预测定性技术 ;四、人力资源需求预测定量技术 ;第四节 人力资源供给预测;三、企业内部供给预测技术;姓名
;2.人员核查法
3.管理人员替代法
4.马尔科夫预测法
;四、企业内部供给预测技术比较;五、企业外部供给预测;第五节 人力资源供需平衡 ;二、人力资源不平衡的调整 ;三、人力资源规划编写;案例讨论;参考文献
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