生产车间班组长绩效考核表.docx

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生产车间班组长绩效考核表 生产车间班组长绩效考核表 方案名称:生产车间班组长绩效考核实施方案 一、考核目的: 该方案旨在加强生产车间班组建设,提高班组长的素质,全面评价班组长的工作绩效,保证企业经营目标的实现。同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据。 二、考核原则: 1.公平公开原则:人事考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定且对企业内部全体员工公开。考评一定要建立在客观事实的基础上进行评价,尽量避免掺入主观性和感情色彩。所有班组长都要接受考核,同一岗位的考核执行相同的标准。 2.定期化与制度化:绩效考核制度作为人力资源管理的一项重要的制度,企业所有员工都要遵守

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