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PAGE PAGE 1 工程部检验主管绩效考核指标 作为工程部的检验主管，其绩效考核指标主要可分为以下几个方面： 一、质量管理能力 作为检验主管，其定位应该是操纵检验全局，能有效保证产品品质，因此不仅要拥有高超的检验技术，更应具备超群的质量管理能力。该方面的绩效考核指标包括： 1.产品合格率 合格率是衡量质量稳定性与可靠性的重要参数。因此，合格率是检验主管最核心的考核指标之一。检验主管应该通过及时跟进不良情况、推进快速问题解决、质量培训等手段提升全体员工的质量意识和管理能力，降低不良发生率，从而提高产品合格率。 2.质量整改闭环周期 对于产品不良及其他会影响产品质量的异常情况，检验主管