保洁绩效考评.docxVIP

上海形家广告设计有限公司 绩 效 考 核 表 单 适用人员：公司职员 考核期间： 姓 名 部 门 岗 位 职 等 员工编号 月考 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 季考 三月 六月 九月 十二月 年度考绩 度绩 度绩 绩效 要素优 要素 优 良 中 可 差 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分 10 8 6 4 2 5S 每日所责区域按照 5S 每日所责区域按照 5S 每日所责区域按照 5S 每日所责区域按照 5S 每日所责区域按照 5S 15 12 9 6 3 管理 95%以上达标 管理 90%以上达标 管理 85%以上达标 管理 80%以上达标 管理 75%以上达标 15 12 9 6 3 管理 15 12 9 6 3 协作 相关部门对所责区域 相关部门对所责区域 相关部门对所责区域 相关部门对所责区域 相关部门对所责区域 10 8 6 4 2 满意 保结的 5S 满意度在 保结的 5S 满意度在 保结的 5S 满意度在 保结的 5S 满意度在 保结的 5S 满意度在 10 8 6 4 2 度 95%以上 90%以上 85%以上 80%以上 75%以上 10 8 6 4 2 管理 所用器具的成本预算 成本预算控制 95%以 成本预算控制 95%以 成本预算控制 95%以 成本预算控制 95%以 10 8 6 4 2 控制 95%以上