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资金保障方案 资金保障方案： 为确保项目实施的资金保障，我们制定了一系列措施。首先，我们建立了流动资金管理机制，高效利用流动资金，以最大程度发挥其效益。同时，我们在合同条件下完成业主交给的施工任务，提高企业的竞争力。在实施施工进度计划中，经营核算部给予资金保障，确保不因资金问题影响施工进度。我们的公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式，对重点工程和特殊工程，我们更具备一定的流动资金保障管理和使用方式。 公司储备资金管理措施： 物资储备资金在流动资金中占相当大的比重，因此我们要管好物资储备资金，以管好用活流动资金为重点。在项目的材料采购中，我们要正确制定采购计划，搞好供需平衡，合理安排采购