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2019年某拉舍尔毛毯企业组织结构及部门职责 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、组织结构2二、主要部门职责3 运营部3 销售部3 研发部3 设备保障部3 仓储部3 品保部4 生产车间4 财务部4 行政部4 2019年某拉舍尔毛毯企业组织结构及部门职责一、组织结构 二、主要部门职责运营部 (1)负责供应链资源的整合；制定外加工采购整体目标计划；做好外加工厂的报价、合同签订、交货及付款等工作； (2)负责公司在外加工厂的全部库存管 理及合理处理；(3)负责外加工采购的新工厂开发评审及现有工厂的关系维护 和各项调查评审。 销售部(1)制定公司营销规划蓝图、拟定营销策略； (2)预测市场发展方向，制定新产品、新客户推进计划；(3)负责合同签订及跟踪客户回款工作； (4)建立健全客户档案 资料，做好客户关系管理工作。 研发部(1)制定和实施公司总体研发战略与年度研发计划； (2)负责生产经营技术支持、新产品开发、产品花型的设计和更新等工作。 设备保障部(1)负责公司的设备管理、维修、保养等； (2)负责后勤事务保障工作，建立健全 电气、设备台账；(3)负责对操作人员安全操作的培训、督促和检查。 仓储部 负责存货的出入库及盘点工作；建立安全库存机制，进行存量分 析和控制，采取有效措施控制库存成本。 品保部(1)负责梳理、优化公司的质量管理体系，监督质量体系的运 行及实施；(2)负责成品验收工作，包括内部工厂及外协供应商； (3)协助采购部门评估新供应商 并做好年度供应商评估及评鉴。 生产车间(1)负责制定生产计划，安排和协调生产； (2)负责生产车间的正常运转及产品安 全生产；组织生产安全培训； (3)负责生产与交货进度的跟踪以及产能的合理 调整；(4)负责本部门文件的归档、保管和分发。 财务部(1)编制公司年度财务收支预算和年度财务决算，保证公司正 常的资金运转；(2)负责日常经费审核、会计核算； (3)负责公司的纳税管理；(4)负责公司对外业务 财务数据的审查、报批工作； (5)负责组织公司固定资产的盘点；安全妥善保管财务资料。 行政部(1)负责公司办公日常事务的处理； （2）贯彻执行国家有关安全生产、环保的方针、政策、法规和 指示；做好员工的安全、环保教育培训和考核工作；（3）负责人员的招聘、录用，劳动合同签署、人事档案的建立 及管理； （4）负责员工薪资、社保与福利管理。