“地方性自媒体”,我们又该怎么玩？.pdfVIP

“地方性自媒体”,我们又该怎么玩？--第1页 产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行 规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产 品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为 终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。产品经理需要考虑目标用户 特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。近年来互 联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。 地方性自媒体地兴盛，本就是意料之中的事，它可以说是行业发展的 必然趋势。就如同：主流市场被瓜分干净之后，必然会有越来越多的互联 网企业选择从利基市场垂直领域切入；而对身边的人和事充满好奇八卦， 有意了解本就是我们的本能。这两者决定了地方性自媒体必然会有其生根 发芽成长的特定土壤。 那么，当自媒体冠以“地方性”之后，它的玩法又和常规的自媒体运 营有何不同呢？今天，我们就从其内容调性和运营思路来聊聊这个问题。 1. 内容调性 既然是“地方性自媒体”，毫无疑问其调性自然是基于其地方特色的。 在此，笔者将其输出的内容分为：信息资讯、公共服务、社交媒介三类。 1.1 信息资讯 地方性自媒体所输出的信息一般可以分为当地玩乐和地方新闻两类。 当地玩乐，主要是当地的好吃的食物、好玩的地方、有特色的店铺等， 基本上就“食宿行游购娱”这六大模块。 这类信息的受众主要是那些不知空闲时间去哪打发的年轻人，以及对 当地感兴趣想过来游玩的外地游客。 地方新闻，则是当地的一些热点新闻，当然也可以涉及其他地方引起 1 “地方性自媒体”,我们又该怎么玩？--第1页 “地方性自媒体”,我们又该怎么玩？--第2页 全国关注的热点。 1.2 公共服务 这有点类似于，微信钱包里的城市服务。只不过微信里的是实际的服 务，自媒体可能更多的以这类服务的政策调整以及相关信息为主。 当然，如果地方性自媒体想专门以输出这类内容为主要方向，肯定是 不好做的。主要是这类服务信息不算高频，信息本身趣味性又不强，自媒 体很难与用户产生高粘性。所以作为自媒体运营的其中一个内容模块反而 比较合适。 微信钱包里的“城市服务” 1.3 社交媒介 本地化属性，人天生对同一个圈子中人的“信任感”以及线下见面的 便利性，共同决定了这个“地方性自媒体”独特的促活拉新手段——组织 线下交友活动。大龄青年的结婚压力、活跃分子的社交热情，再加上类似 北漂上漂这类年轻人在异地他乡无亲无故，业余时间不知如何打发的情况 越来越普遍，使这种线下活动永远不缺乏市场。 相较于其他自媒体，地方性自媒体其特有的优势，可以大致归纳为： 目标用户更精准——以本地用户为主； 内容调性更明确——强当地属性； 用户画像更明确——线下活动是筛选用户的利器。 2. 运营思路 其实像这种套路文，笔者自己也不得不承认，能与大家的只能是一些 普世化的理论。至于如何落地，还是要靠大家自己在实践中不断地调整。 “地方性自媒体”其本质也是自媒体，所以其运营思路和常规的自媒 2 “地方性自媒体”,我们又该怎么玩？--第2页 “地方性自媒体”,我们又该怎么玩？--第3页 体运营也没多大区别，只不过是地方属性使其在运营手段上稍显得有所不 同罢了。 2.1 明确定位 找准方向永远是最重要的，无论是活动策划还是自媒体运营都是这 样，毕竟“目标导向”是运营最基本的一个思路。在这个老生常谈的问题 上，笔者不做过多赘述，大家想清楚两点即可。 你擅长什么 目标用户是谁 输出哪类内容 这三者并无先后关系，不是说完全基于你擅长的去确定目