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合同管理流程--第1页 精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击 下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 合同管理流程 1. 目标 本流程文件旨在对项目合同的签订、实施、变更、索赔和终止等的管 理活动做出规定。确保： 1） 合同签订和合同费用管理过程得到有效的协调、监督、控制和跟踪; 2） 每个合同有效率地按合同条款执行，并严格对变更进行管理。 2. 应用范围 适用于下列按工作种类划分五类合同： 1）工程类 包括土建、机电、装修 2）设计类 包括勘察、设计 3）前期类 包括各类前期 4）咨询类 包括招标代理、监理、前期审价 5）其他类 包括保险 合同管理流程--第1页 主要工作范围包括以下流程： 合同管理流程--第2页 精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 3. 岗位职责 岗位 职责 集团总裁 ▪在项目进行过程中，审批付款申请推荐书，审 批合同支付。 集团行政办公会 ▪对项目进行过程中的重大事件做出决策； ▪并决策项目控制组授权范围以外的其他事件。 集团建设事业部 ▪ 审核前期工程类合同的技术可行性，建立并维 护有关前期工程类承包商数据库。 集团合约部 ▪负责招标合同文件审核与签订； ▪ 审核付款申请推荐书。 集团财务部 ▪负责合同款项的支付与审计。 项目控制小组 ▪在项目结算流程中，审批结算报告 合约工程师 ▪负责非招标文件签订流程 ▪负责期中付款推荐书流程 ▪负责项目合同索赔流程 ▪负责项目合同结算 土建工程师 ▪核对土建施工单位合同执行情况，督促施工单 位按计划完成工作； ▪对索赔事件进行取证 项目设计工程师 ▪核对设计单位合同执行情况，督促设计院按计 划完成工作。 机电工程师 ▪核对机电施工单位合同执行情况，督促施工单 位按计划完成工作； ▪对索赔事件进行取证 档案工程师 ▪在合同管理过程中产生的控制文档进行存档， 合同管理流程--第2页 并编制存档清单。 合同管理流程--第3页 精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 期中付款推荐书流程（前期设计合约工程师 和咨询类） 合同支付流程 集团财务部 索赔管理流程 合约工程师 合同结算 合约工程师 5. 定义 无 6. 相关文件： ▪ 变