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公司季度总结汇报 公司季度总结报告（精选5篇）公司季度总结汇报1 今年旅游公司按照年初制定的工作计划和承包方案，创新性地开展了以只 做脚踏实地、主动作为、认真负责的旅游开发项目各项工作。所谋划的3个开 发项目，推进较快的有2个，完成的工作任务接近承包方案约定的经营目标， 但还有1个规划项目申报工作处于停滞状态，所有项目都做到了调规设计、申 报立项、报规报建、招商引资等工作有组织、有计划、有序、循序渐进。现小 结如下。 一、蝴蝶谷小镇项目。 L申报立项工作。年初项目管辖地太平新区管委会同意并划定了 1.9平方 公里的项目开发起步区，同时要求对项目的规划按实际需要、经济性、落地性、 实施性进行调规，调规之后的项目新规划方案于3月18日向新区作了汇报， 获得了太平新区管委会分管规划建设负责人周东华副主任的首肯和好评，认为 可以向政府逐级呈报上会评审，并要求我方做好准备近期适时与太平新区管委 会签订《安宁市招商引资项目投资协议》。 2、报规报建工作。在新规认可的基础上，公司积极主动的与太平新区管委 会进行联系、沟通，做好向太平新区管委会为我们组织的专题项目推进会的汇 报准备工作，依据项目新规编写《项目开发实施计划》、《项目用地使用计 划》、《项目投资融资计划》汇报材料，解答若干开发中的问题，提出项目开 发中若干需政府支持和帮助解决的问题。计划4月初完成此项工作。 经过上述两项工作，蝴蝶谷小镇项目将在4月上旬完成与太平新区管委会 项目投资合作协议签订工作和项目规划方案分别通过太平新片区管委会、安宁 市政府、滇中新区管委的评审工作，初步完成蝴蝶古小镇项目的立项备案工作并 进入项目开发实施的初期阶段。 目前，旅游公司和城建公司正在按照项目规划的观光农业板块内容，听取 专家意见，进行观摩调研，谋划起步区农业观光子项目开发经营实施方案，并 进行经济测算。 二、军事主题公园项目。 L申报立项工作。项目的概念性规划方案和项目建议书在交叉呈报西山区 政府、滇池西岸开发建设管委会后，两政府机关对项目评价较高，认为符合上 位规划要求，符合招商引资项目落户西海岸区的条件，达成共识，一致认可。3 月18日我方获准与西岸管委会签订了《昆明滇池西岸度假休闲区项目投资建 设合作框架协议》，明确了二年有效开发期。 2、报规报建工作。该项目选址在西山区海口镇白鱼居委会大黑桥村境内平 顶山范围，粗略测算初步占地1200亩。我们现正借鉴《上海东方绿舟》、 《北京中国少年军校》、《成都樊建川博物馆》等国防教育军事训练和军事主 题公园项目典范案例的经验，对我方的项目做功能区布局和布局图绘制，联系 西山区土地局和西岸管委会规划、土地等部门对项目选址地的地界、土地属性 做进一步的认定。 为加快项目推进工作，在与项目合作股东协调的同时，主动联系云南省国 防教育协会，请梁蜀生会长协调咨询X政府机关和军事机关在政策、融资等方 面支持项目发展，同时也开辟了其他新的项目支持通道。 三、世界美都项目。 该项目在今年年前向中共昆明市委宣传部和市文产办作了两次汇报之后， 又做了多次调规，但因美容之都板块的美容内容不符合文化产业的要求，不能 进入文产序列，文产办无法承接，加之美容之都板块位于西华片区面滇，属国 务院国土部核查和土地规划区域，等待国土部的土规审批，因此该项目处于停 滞状态。 四、招商引资工作。 1、确定招商重点。把蝶谷小镇项目及其子项目、军事主题公园项目及子工 程作为今后一个时期开发项目的招商引资重点项目。 2、制作招商材料。要求联系3家以上广告策划设计公司采取竞标的方式, 选择质优价廉的广告商为我们策划、设计、制作2个项目的招商折页和招商手 册。 3、选定招商目标。利用各方关系，首先把招商引资目标瞄准央企国企、上 市公司，其次把招商目标对准有实力的PE公司、基金公司等。目前已与海航 集团公司、保利集团公司和大中华国际投资公司等达成招商联系，初步锁定了 这3个项目招商目标。 4、组建招商团队。目前，已组建了陈捷团队、舒金平团队，唐墨纳团队和 何朝涛团队。有针对性地启动招商引资工作。 5、制定招商工作制度。如周五招商工作例会制度、日常招商信息收集汇总 备案制度和以案代办制度等。 6、明确招商奖励办法。为调动招商队伍的工作积极性，制定并采取以按比 例开展业务提成为核心的项目招商奖励办法。 目前招商引资工作已进入工作状态，将蝶谷小镇项目、军事主题公园项目 统一纳入对外招商项目。陈捷副总裁联系的海航集团公司和保利集团公司已针 对蝴蝶谷小镇项目和军事主题公园项目开展了对接工作，双方都在交换项目材 料和交流合作意向，拟于近期派专人赴北京分别拜访海航集团白董事长、何总 经理和保利集团柳总、张副总裁，会谈项目合作事宜，为了节约经费、节省时 间准备两场谷子，一场打。 城建公司沈朝林联系的中交四航局意向