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浅谈电力市场下电网规划的基本思路(电力系统及自动化论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文章简要: 2
文1:浅谈电力市场下电网规划的基本思路 2
1当前的电力市场环境 3
1.1电力市场的内部环境 3
1.2电力市场的外部环境 3
1.3电力市场的资金环境 3
2电力市场下电网规划的基本思路 4
2.1做好规划预期,改善电网运行环境 4
2.2加强对基础数据的采集和分析工作 4
2.3做好对电网用电负荷的预测工作 4
2.4加大新技术、新设备的投入力 5
2.5提升电网规划工作的确定性和功能性 5
2.6高电网的自动化水平 6
2.7以数学的方法对不确定变量进行处理 6
文2:电力市场环境下电网规划的若干问题研究 7
1电力市场构成 7
1.1电力营销 7
1.2电力服务 8
2电力市场环境下电网规划的若干问题 8
2.1电力市场环境下对电网规划提出的要求 8
2.2电力市场环境下不确定因素 8
3电力市场环境下电网规划方法 9
3.1规划方案中的场景技术 9
3.2场景发生概率决策方法 9
3.3线路被选的概率规划方法 9
3.4等微增率电网的规划方法 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
浅谈电力市场下电网规划的基本思路(电力系统及自动化论文资料)
文章简要:
本文旨在浅谈电力市场下电网规划的基本思路。随着电力市场化的深入推进,电力行业面临着新的挑战和机遇。电网规划作为电力行业的重要组成部分,需要根据市场需求和技术发展趋势来制定相应的规划方案。本文首先介绍了电力市场下电网规划的背景和意义,并分析了其在电力行业中的作用和价值。接着,详细阐述了电网规划的基本思路,包括需求预测、技术优化、资源节约等方面,并提供相应的实际案例进行说明。然后,探讨了电网规划中需要注意的事项和流程,包括社会参与、环境保护等方面,并提出相应的改进策略。最后,结合国内外实际案例,分析了该领域研究的成功实践和未来发展趋势。本论文旨在为电力企业和相关机构提供一些新思路和方法,促进电网规划的创新和发展,在满足市场需求的同时,推动电力行业的可持续发展。
文1:浅谈电力市场下电网规划的基本思路
在电网规划上,电力企业都取得了一定成效,使电网规划发挥出它特有的价值。但是在实际的规划中,还是有一定问题存在,阻碍了我国电力行业的发展,所以在未来的电网规划问题上,相关电力部门要注重规划方式的使用,并对现存的问题做好解决措施,以促进电力企业的发展。
1当前的电力市场环境
1.1电力市场的内部环境
在市场化的今天,电力企业成为独立的组织面对市场的变化与波动,电力企业进行电网建设与规划成为组织发展和企业建设的重要措施,电力企业成为电网规划和建设的唯一主体。在这样的电力市场环境中,电力企业必须遵循企业运行的规律,尊重企业运行的特点,将电网规划工作内化于企业的实际工作之中,打造符合电力市场环境和电力企业特点的新型电力规划策略,提升电力规划的科学性,提高电力规划的有效性,做到对电力规划质量的有效保障。
1.2电力市场的外部环境
加强和全面进行电力规划的外部监督是市场化体制下提升电力规划工作质量的必要手段,同时也构成了电力市场发展的外部环境。当前,国家确立了对电力规划的专业监督和系统监管策略,目标是将电力规划置于市场化、合理化的范围之中,确保电力企业获得电力规划的实际效益,扩大电力规划的综合影响和收益。也正是这样的原因,电力规划正得到外部环境的不断调整和规范,为电力规划建设和电力工作的深入开展提供监督和管理的外部空间与环境。
1.3电力市场的资金环境
电力规划是电力建设的前提,需要资金作为规划工作的保证。当前,电力规划的投资仍然以国家投入的垄断性投资为主,资金环境处于单一、缺乏的状态,导致电力规划难于迅速而全面的开展,不能够扩大电网建设整体的资金来源,加深了电力规划与电网建设深层次矛盾,给电网和电力企业发展造成制约。
2电力市场下电网规划的基本思路
2.1做好规划预期,改善电网运行环境
在电网规划运用并形成一定的规模之后,配电线路运行的工作部门应该根据在电网规划运行期间出现的问题,如配电设备的使用期间与质量问题,以及结合巡检的结果和对出现的事故的总结等先期问题,对日后工作做好电网规划预期计划。例如,计划以后要对配电线路运行检修的配电设备,做好下一季度的计划报告与检修计划。做好计划之后交由上级部门进行审查核实与审批。如果计划切实可行,可以根据其具体内容进行具体内容的部署与操作,以便对日后电网规划工作做好预期准备,进一步给日后工作的严格执行提供了
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