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施工单位入场须知 施工单位入场须知 一、施工单位入场须知、须做 3 1、须提交的证件证书 3 2、须提交的各种保证措施 3 3、施工组织设计及重大施工组织方案管理 3 4、项目管理人员变更规定 4 5、施工单位授权要求 4 二、签证办理 5 1、工程签证的内容和填写格式基本要求 5 2、签证办理流程 6 3、转扣签证办理 7 三、工程进度及资料管理 7 1、施工期工程进度管理要求 7 2、资料管理规定 7 四、会议管理 8 1、第一次工地例会制度及每周例会制度 9 2、建设单位月度交流会制度 10 3、建设监理单位现场协调会制度 10 4、工程质量、安全交流会制度 11 五、设计变更管理… 11 六、质量、安全管理规定 12 1、隐蔽验收制度 12 2、安全文明施工管理规定 13 3、样板现行制度 13 4、成品保护制度 13 七、索赔处理流程及要求 13 1、人工窝工、机械设备停滞费用索赔审批流程 13 2、工期顺延审批流程： 14 一、施工单位入场须知、须做1、须提交的证件证书 施工单位提供响应招标文件或合同约定的项目组织架构及企业资质、营业执照、安全生产许可证、进当地备案证、质量保证体系、安全保证体系、管理人员名单及上岗证（包括：项目经理、专职质检员、资料员、安全资料员、安全员、施工员、试验员上岗证施工企业负责人、项目经理、专职安全员的安全考核证书等）、特殊工种人员名单及上岗证（包括：电工、电焊工、架子工、塔机安装工、塔机司机、塔机信号工等）、项目经理资料员等人员的授权书、管理人员分工及联系方式、部分劳务人员的分工及联系方式等。 2、须提交的各种保证措施 施工单位入场后开工前，提交经公司审批通过的工程质量保证措施、安全文明施工保证措施、消防安全保证措施、环境保护保证措施、民工权益保障措施、应急救援预案、施工组织设计、施工进度计划、临时用水用电方案、塔吊及大型设备备案证及检测证书。 3、施工组织设计及重大施工组织方案管理 项目主体开工前一周，工程部、总工室、工程技术部、营销部、成本管理中心对主体施工单位所报施工组织设计召开审查会。 各专业重大施工组织方案（ 桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风工程、大体积混凝土的浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土方开挖等）施工单位必须单独编制重大施工组织方案，施工前一周报工程技术部审核后报主管工程领导审批；涉及到需增加造价的方案，施工单位必须明确提出并报价，并经工程部审核后报工程技术部、总工室、成本管理中心组成的评审小组审核。 4、项目管理人员变更规定 派驻现场的施工管理人员（包括项目正、副经理、主办施工员、安全员、资料员等），须与合同约定的项目组织架构人员相符，如发生人员变更应提前报发包人审核同意。 施工单位填写《施工单位项目管理人员变更申请/批复表》提交至工程部， 并附随以下资料：合同约定的管理人员以及拟变更人员名单；拟变更人员的学历、经历、经验等证明材料（有效上岗证件、执业资格证件等复印件，原件随时根据发包人要求提交备查），按权限审批完毕后按意见执行。 《施工单位项目管理人员变更申请/批复表》见附页。 5、施工单位授权要求 合同签订后，施工单位应出具授权书，以明确合同履行过程中，图纸、通知、声明、信函及其它各类资料的有效签收人。应保证，其授权签收人为其在现场负责合同履行与管理之人员，以使我司在需要时能及时与其联络。如施工单位未提交授权文件，任何管理人员签字均视为有效签收。 合同签订进场后、开工前，施工单位提交项目章、文件签收人、材料领用人授权委托书给工程部，工程委托用印单独授权。另提交预结算授权人授权委托书给预决算部。 授权委托书必须采用我司合同管理部制作的标准文本，另行签订工程委托 的盖章若非公司公章需单独授权。授权主体必须是签订合同的公司；施工单位未对其项目部印章授权的情况下，其项目部以自己的名义出具文件指定文件资料签收人的，其文件效力不确定，我司工程部不予接收。 施工单位使用项目部印章、分公司印章或“项目部资料专用章”的，必须提交书面授权文件，明确印章印模、使用范围；施工单位使用“项目部资料专用章”请款的，应在授权文件中特别注明。授权字模、印模必须齐全、准确并处于授权书正文部位，不得单独换页。落款时间必须填写完整，且要求打印。签收文件时必须核对是否有效授权人本人签字，施工单位被授权人变更的 应重新出具有效授权。 授权书版本见第五章附页部分 4 二、签证办理及工程委托办理 1、工程签证的内容和填写格式基本要求 一般签证应包含签证单及其附件（原始记录、计量所需附图文件、反映工 程状况变化或型号规格的照片等）。签证单一式三联：施工单位、工程部和预决算部各一联。签证单必须加盖监理项目章和工程部章。有如下一般要求： 签证单必须注明签证理由、工