培训机构负责人能力素质模型.pptxVIP

培训机构负责人能力素质模型;联系方式;主要内容;在你购置一台设备时，你会留一局部钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗？——摩托罗拉总裁 培训是提高企业竞争力的秘密武器。——国外某公司董事长卡斯沃里 培训常常可以提高工人的能力，给他们以动力，反过来又会获得更高的生产率和更大的获利能力。——人力资源管理教授蒙迪和诺埃 培训很贵，不培训更贵。——松下幸之助 企业的成功：19世纪靠资本，20世纪靠技术，21世纪靠培训。 ; 未来成功的企业需要解决两个问题：一个是吸引更有竞争力、更富创造性的管理人员；一个就是把办公室与教室联在一起。 ――美国著名未来学家约翰.奈斯比特;培训与学习型组织;培训不是消耗，而是投资 ;培训不是消耗，而是投资 ; 培训是一种有方案、有目标、有步骤的学习，它的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、以及工作态度得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重开展。;企业培训的作用;培训的作用机制模型;企业培训的因果关系图;西方管理理论开展的阶段;“科学管理之父〞 泰罗;科学管理理论的主要内容;“组织理论之父〞 韦伯;韦伯的行政组织体系的特点; 胜任能力的应用起源于21世纪50年代初。 美国国务院选拔外交官。美国国务院感到以智力因素为根底选拔外交官的