全球商业革命下的产业变革与企业转型.pptxVIP

全球商业革命下的产业变革与营销战略选择;四个问题;一、全球商业革命;产业集中;系统集成;瀑布效应;航空工业的瀑布效应; ;相关连接----;微笑曲线;垂直分工;中;二、中国的经济环境;经济环境框架;经济形势指标;重大政策及影响;三、企业困惑与转型;;我们为什么缺乏世界级的企业？;我们为什么缺乏世界级的企业？;我们为什么缺乏世界级的企业？;2、企业开展模式转型;2、企业开展模式转型;3、如何保持领先;中国企业寿命？ 大企业：国有 中小企业：平均3年 流星企业多：知名到出事在2-4年之间。 ;高危企业和高危人群病症;基业长青：柯林斯;选择一：系统集成;选择二：并购重组;BP并购重组;BP并购重组;BP并购重组;BP并购重组; ;选择三：专业化领先;选择三：专业化领先;联电与台积电研发投入比较; 类别 企业; 类别 企业;选择四：树立产业观，开展核心能力;选择五：持续价值创新;;选择六：平安的、高含量的低本钱化;选择七：奔上游;4、如何挑战强者;后来的、挑战者风险;选择一：红海战略〔后来者的入侵战略〕;入侵战略的关键：找到现有对手的弱点发动攻击;后来者成功的范例;选择二：蓝海战略〔差异化生存〕;蓝海：在新的领域确立不可替代的价值红海：在已有领域确立不可替代的价值;选择三：向强者学习;5、业务和产品转型;战略就是选择：进入，放弃。;通用电气;保存;6、企业定位与品牌转型;