计件班组物资管理制度.docxVIP

下载本文档

0
0
约1.89千字
约 2页
2023-05-05 发布于陕西
举报
版权申诉

计件班组物资管理制度.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE 计件班组物资管理制度 1目的控制五个环节（物资计划申报、到货验收、材料领用及核对、现场材料管理、多余材料退库）;实现一个目标:物资的领、用规范。 2适用范围公司各单位计件班组。 3职责分工 3.1单位负责人：负责审批本单位物资计划、结算，规范领料、验收、退库管理。 3.2库管员：负责本单位物资计划、验收、保管、领料管理。 3.3工管员：每月对本单位领料管理、材料扣款进行复核、结算。 3.4企管部：每月按各计件班组所需协调供货、结算、开票。 3.5矿机电处：负责本单位物资计划、领料、验收、监管、使用。 3.6计件班长：班组物资计划、验收、领料、使用、保管负直接责任。 4材料、物