企业管理之S管理S管理咨询.pptxVIP

企业管理之S管理S管理咨询第1页/共36页 前 言 “7S”工作其实与每位人员日常工作范畴是息息相关的，只要我们坚持不懈地贯彻工厂及职场的各项改善行动，就会使我们的工作环境更美、效率更高、工作更安全、人员综合素质更高。2第2页/共36页 《人生成长格言》心变则态度变；态度变则思想亦变；思想变则行为随之变；行为一变则人格也就变；人格变则人生也就变了。 日本管理学家-川田正笃先生3第3页/共36页 “7S”的由来 “5S”活动起源于日本，它因为都以“S” 的日文罗马拼音开头的5个单词构成（整理seiri+整顿seiton +清扫seisou+清洁seiketsu+素养sitsuke）,故简称为“5S”。 但后来管理学术界再将其延伸到“10S”，在此，我们暂时来研究其中的7个“S”（即5S+节约save+安全safety).4第4页/共36页 推行“7S”管理之目的企业为了实现：■ 生产效率的提高■ 产品质量的提高■ 生产成本的降低■ 交货期的缩短■ 生产安全性的确保■ 从业人员士气的高涨5第5页/共36页 企业存在的六大“浪费”■ 时间的浪费■ 空间的浪费■ 能源的浪费■ 人力的浪费■ 设备的浪费■士气的浪费6第6页/共36页 “7S”基本内容■ “1S” ---- 整理(s