联盟天地广场营销方案1028(2).pptxVIP

联盟天地广场营销策略纲要;目 录;【第一局部】;;【定位依据】;二、资源 1.客群资源 覆盖北京最大居住社区，核心商圈居住人口稠密，有效消费客群规模之巨大，居全市之首 2.交通资源 紧临立水桥综合性客运交通枢纽，交通便利，商业影响力辐射广，客流规模强大 三、环境机遇 1.奥运商圈强大的能量辐射，形成对区域经济及商业环境的高速开展的强大的推动力 2.区域开展空间的延展性及可塑性决定了区域经济及商业环境可持续开展力，进一步构成〞后奥运经济“升值潜力最大的区域;【工程定位】;【工程定位】;【工程定位】;【核心优势】——四大优势;【核心优势】——四大优势;【第二局部】;【工程战略开展目标】;【第三局部】;【业态及功能布局检讨】;【业态及功能布局检讨】;【业态及功能重新布局建议】;【第四局部】;【根本赢利经营模式】;【根本赢利经营模式】; ;【各业态赢利经营模式组合建议】;【各业态赢利经营模式组合建议】;【各业态赢利经营模式组合建议】;【各业态赢利经营模式组合建议】; ; ;【各业态赢利经营模式组合建议】; ;; ;;;;; 注：1、上述两个盈利分析表中仅按最高和最低出售额算了两种方 案，实际销售过程中，出售额度应该介于两者之间按一定 的比例进行租、售分配。 2、各类业态的租售建议仅做参考，具体是租是售需等实质性