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QC小组第一阶段总结报告;;;;;进货检验流程图;过程检验流程图;出厂检验流程图;该工厂的检验管理制度 a) 进货检验 一、目的: 为确保本企业原材料符合本企业的采购要求，确保投产物资质量符合标准，确保本企业产品质量的目的，防止产品在生产过程中产生的不合格品流入下道工序，特制定本制度。 二、指导思想：本方案根据全面贯彻质量管理的思想制定。 三、管理范围：凡本企业用于生产的原材料和外协加工品检验，除特殊规定外，均应按本方案执行。 四、考核具体措施： 〔一〕明确职责分工 1 质量部负责制定检验方案，实施检验和做好记录工作。 2 仓储部门负责验收原材料的数量并检验包装以及外观情况。 3采购部负责帮助仓储部和质量管理部验收物资，并在出现问题时及时联络供给商进行解决。 〔二〕进货检验规划 1.制定进货检验规程：研发部和质量部提供检验特性，质量部在系统内完成检验方案的建立； 2.选择进货检验方式： 〔1〕对采购数量少、价值高，且不允许不合格品出现的材料采取全数检验的方式。 〔2〕对数量较多、常用的普通进料，在检验存在破坏性的情况下，采取抽样检验。 〔3〕对大量的辅助性进料，或者该供给商通过企业免检认证时，采取免检的方式。; 〔三〕进货检验流程: 具体见流程图 〔四〕实施进货检