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主要施工管理计划
施工管理计划是项目管理中至关重要的一环，包括质量、进度、安全、环境和成本等方面的管理计划。下面将对这些方面进行详细说明。
质量管理计划是保证项目顺利进行的重要保障。在制定质量管理计划时，需要确定质量目标并进行目标分解，以确保质量指标具有可测量性。同时，建立项目质量管理的组织机构并明确职责，制定技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现。此外，建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。
进度管理计划是保证项目按计划完成的关键。在制定进度管理计划时，需要对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。同时，建立施工
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