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六西格玛项目绩效影响因素及其作用机制研究
摘要: 为了评估和提高六西格玛项目的绩效,需要了解其影响因素及其作用机制。本文通过综合文献研究,总结出了六西格玛项目绩效的关键影响因素包括:领导支持、团队配合、问题严重性、数据分析能力、培训和沟通、改善方法的使用、以及客户满意度。同时,本文分析了这些影响因素的作用机制,发现领导支持和团队配合是推动六西格玛项目绩效的关键因素,而问题严重性、数据分析能力、培训和沟通、改善方法的使用等因素则会影响项目的效果和立项。此外,本文还提出了一些相应的管理建议,以便于企业在实施六西格玛项目时有效提升其绩效。关键词: 六西格玛;项目绩效;影响因素;领导支持;团队配合
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