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建造施工管理-质量合理化建议 提高工程质量、保证工期、降低造价的 合理化建议 第十一章 具有可行的提高工程质 量、保证 工期、降低造价的合理化建议 一、提高工程质量保证工期降低造 价的主要措施 技术措施： 1、根据工程实际合理划分流水段， 各工种按流水段施工，即节约模板、脚 手架等周转料的投入，又减少了施工人 员，做到了各工种合理有序的流动。 2、合理组织土方开挖、回填，减 少土方倒运。 3、合理配管及管件材料，减少不必 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- ~ 1 ~ 要的接口，以节约成本。 管理措施： 1、推行全面质量管理、提高施工 管理水平，合理组织，减少窝工、抢工 现象，有效利用现有施工场地，减少二 次搬运。 2、合理组织安装专业施工，与土 建密切配合，减少返工修补损失。指定 专人负责施工用水、用电管理，泯灭长 流水、 长明灯。 3、严格材料管理制度， 坚持按计划进料，做到不积压、减少退 料，并严格限额领料，严格领退料手续， 作好材料保管工作。 4、施工现场设集 中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、 清运。 5、施工人员操作做到工完料净 场地清。 二、提高工程质量保证工期降低造 价