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有效招聘的方法与技巧 为了帮助各地区的公司招聘更加有效，我们特别编写了一份招聘方法和技巧的指南，以解决在招聘过程中存在的问题和误区。 一、招聘的流程 招聘流程包括提出招聘需求、需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、招聘登记表填写、初试、复试、终面决定、薪资谈判和学历、履历真实性核查、拟录用报批等步骤。 二、招聘实施 1、提出招聘需求 用人部门应该提出明确的招聘需求，包括任职要求、岗位职责、招聘人数、上下属关系等基础信息。 2、需求分析 在人才招聘之前，需要对招聘需求进行分析，以提高招聘效率和降低招聘成本。需求分析可以从以下几个方面进行： 2.1基本工作职责和任职要求分析 如果招聘的岗位是由人员调