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仓库5S管理的教案第1页/共47页第2页/共47页 你的工作场所是什么样子?第三流工作场所在我的工作场所里，每个人都乱丢东西，没有人维持场所清洁。第3页/共47页 你的工作场所是什么样子?第二流工作场所在我的工作场所里，有人乱丢东西，我们有清洁工维持场所的清洁。第4页/共47页 你的工作场所是什么样子?第一流工作场所在我的工作场所里，没有人乱丢东西，每个人都维持场所的清洁。第5页/共47页仓储5S管理课程内容一 什么是5S二 为什么要做5S三 5S的实施步骤四 5S的目视化管理方法第6页/共47页什 么 是 5 S ? 5S是起源于日本的一种现场管理方法，首先提出于20世纪50年代由五个日文词汇组成，而这五个日文词汇的罗马拼音的首字母均为“S” 5S的目的是为了创造一个干净整洁、舒适合理的工作环境，并通过工作环境的整治，达到改善和提升管理的功效。 (1)整理（SEIRI）(2)整顿（SEITON）(3)清扫（SEISO）(4)清洁（SEIKEISU）(5)素养（SHITSUKE） 5S:第7页/共47页什 么 是 5 S ?a) 整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；b) 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；c) 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；d) 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工