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- 2023-05-08 发布于广东
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公司工作流程图
工作流程
1、合理化建议流程：
建议反馈时间为3天内，沟通落实后，副董事长将重大建议提交小组研讨，如果可行则由实施部门董事长审批。
2、会议流程：
会议发起人为副董事长，会议筹备计划后通知参会人员并告知议题，组织会议。
3、费用报销流程：
发票签字后，经办人部门审批并由分管领导和董事长审批，最后由财务部报账。
4、停车卡申请流程：
申请人提交申请后，办公室审核并由公司领导审批，最终发放停车卡。
5、档案借阅流程：
借阅人提交申请后，办公室主任审批重要档案并由董事长审批，最终同意借阅。
6、办公用品申报流程：
核实、采购、发放办公用品，特殊重要用品由申请人提交申请，日用品由文员
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