2020道路工程施工进度计划和各阶段的保证措施.pdfVIP

2020道路工程施工进度计划和各阶段的保证措施--第1页 精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2020道路工程施工进度计划和各阶段的保证措施 第一章 施工进度计划和各阶段的保证措施 第一节 施工进度编制依据 一、根据招标文件要求的工期：计划开工日期2012年4月5日，计划竣工日 期2012年8月2日，日历天数120天。。我公司通过对本工程招标文件中对于施工 进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析，结合所选定的施工方法及技 术措施，经过细致周密的计划安排，决定本工程计划总工期为120个日历天。 二、在施工进度计划的安排上，将在保证工程质量、安全文明施工的前提下 达到快速、高效，以体现本工程重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各 方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度进 行严格控制，并根据施工进度网络图作好控制点。具体安排如下： 1 ．围绕着施工目标，遵循客观规律，合理安排施工生产任务。 2 ．编制月、周生产计划时，遵循“安全第一”的思想，组织均衡生产，保 障安全工作与生产任务协调一致；将改善劳动条件，预防伤亡事故的项目视同生 产任务一样纳入生产计划优先安排。根据工程施工的实际情况，监理工程师认为 有必要对上述进度计划进行修改或次序调整，我们将相应调整该进度计划并对相 关工作安排进行相应调整。 3 ．检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工 中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架）要纳入计划，列为正式 工序，给予时间保证。 4 ．坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施 工组织设计组织施工。 5 ．计划管理 实施多级计划管理：要科学合理地安排施工先后次序，保证工期目标的实现， 项目应实现以下多级计划管理体系。 一级总体控制计划：提供给甲方、监理、专业供方，以计算机智能项目管理 软件为工具，以图表为表达方式，实现对各专业工程计划的动态管理与监控。本 计划由项目经理组织项目各职能部门及专业供方共同编制。 第 1 页 共 6 页 2020道路工程施工进度计划和各阶段的保证措施--第1页 2020道路工程施工进度计划和各阶段的保证措施--第2页 精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 二级进度控制计划：为月施工进度计划，提供给甲方、监理、专业供方，以 专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到一级总 体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织，安排和落实，有效控制工 程进度。本计划由项目副经理组织项目各职能部门及专业分包方共同编制。 三级进度计划：以二级进度计划为依据，进一步地分解，组织流水施工和交 叉施工。以月度的形式提供给甲方、监理和相关供方及基层管理人员，具体控制 每一分项工程在各个流水段的工序工期。本计划由项目副经理组织项目各职能部 门及专业工程供方共同编制。 在本工程施工过程中我公司将按照以上计划形式组织施工，保证工期目标的 实现。 6 ．在生产任务与安全发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施，保证施 工安全。 7 ．生产计划要以工序流程先后进行编制。 第二节 施工进度计划