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房屋建筑工程监理规划方案
第一章、工程概况
第一节 工程概况
一、工程项目概况:
1.1、项目名称:xxx项目
2、参建单位:
建设单位:
勘察单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
工程地点:
1#建筑高度 15.00米,地上5层,地下2层,总建筑面积:4161.41
㎡;
2#建筑高度80.00米,地上27层,地下1层,总建筑面积:25907.43
㎡;
3#建筑高度 米,地上3层,地下 层,总建筑面积:约2300㎡;
本工程建筑结构类型为框架-剪力墙结构;抗震设防烈度为8度;地
下耐火等级为一级,地上建筑耐火等级为一级;地下防水等级为二级;
屋面防水等级为一级。
第二节 监理工作范围
负责本项目的施工阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电等范
围。
第三节 监理工作内容
包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、
安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有:
1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和
各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;
2)组织设计技术交底和图纸会审;
3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分
包单位进行资格审查;
4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及专项施工方
案,并检查落实情况;
5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月、周进度施工计
划和工程进度报告;
6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用
计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结
算;
7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术
标准、施工规范及操作规程施工;
8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型
号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格
证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备
进行控制;
9)隐蔽验收和分部分项验收;
10)处理工程质量事故;
11)控制现场的安全文明施工;
12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会;
13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣
工验收、备案工作;
14)负责保修期的协调及质量事故处理工作。
第四节 监理工作目标
1、工期目标
同施工合同
2、质量目标
本工程的质量控制目标为合格。
3、投资目标
将本工程的投资控制在施工合同的范围内并努力节约投资。
第五节 监理工作依据
1、本工程全部施工图纸及技术说明。
2、国家及本市制定的工程建设的法律、法规、规章、标准、规范和
有关规定。
3、建筑工程验收规范统一标准GB50300—20xx及系列验收规范。
4、《建设工程监理规范》(GB50319--20xx)。
5、施工企业编制经审核通过的施工组织设计、施工方案、技术措施
文件。
6、本工程地质勘察报告及设计变更文件、图纸会审纪要。
第二章 项目监理机构
第一节 项目监理机构的组织形式
现场监理人员由总监、各专业监理工程师(土建、给排水、电气)、
监理员等人员组成,采用直线式监理机构设置,此种设置命令统一、
职责分明、决策快速、便于管理。详见“项目监理组织机构图”。
项目监理组织机构图
第二节 人员配备计划
一、人员进场计划
总监理工程师、专业土建工程师从开工至工程竣工实施全过程监理,
水、电工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段
驻场监理至竣工验收。
第三节 项目监理机构的人员岗位职责
一、总监理工程师
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项
目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人
员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度
计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目
监理工作总结;
12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审
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