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招新负责人会议记录 一、各部门关于招新的意见.招新宣传时间以及一轮面试的时间要尽早并且最好与大社团 的面试时间错开 .尽早确定招新主题以便招新海报的制作.在公告一轮面试名单的时候，各部门应先把名单交给秘书处， 然后由秘书处统一发公告 .对新生的网络宣传方式主要为微博和QQ群，因为新生还没带 电脑，建议开设一个中心的微博 .面试地点定在课室优于行政楼，因为行政楼较远二、招新的重要性 .招新工作是整个勤管中心最重要的活动，其目的不仅是为勤管 招收更多优质的新成员，而是在各大学校组织面前为勤管寻求 地位和发展空间的一次很好机会，这次招新的重点在于宣传。 .招新的最基本是能够让整个招新工作顺利开展，而要求的目标 则是能通过宣传吸引到更多的人前来面试，让大家能够有更多 更好的选择，为勤管注入优秀的新鲜血液.每个部门的负责人都是这个招新团队的一份子，都有权力去为 这次的招新出谋划策，提供更多更好的方式来完善我们的招新 计划。大家也都有义务来尽职尽责地做好负责人的工作。 三、招新初步计划的讲述.招新按照时间可以分为三个阶段：7月的计划准备、8月的物 资准备、9月的实践 .关于华师勤管家教兼职群成立的解释 .招新日程安排以及具体工作任务分工的详细讲解 .如果有个别部门会搞自己的开放日，应服从中心开放日的安排 .二轮面试时间，地点要统一由秘书处协调四、关于招新宣传方式的讨论 .除了一般的宣传方式外，可以利用楠园的电子屏、新陶园论坛 等方式 .大家都赞同采取两次招新扫楼.小册子的耗费高将不考虑采用，设计彩色传单、派发实用性的 东西更好 .开放日当天在中午在楠园，北区设置一顶帐篷宣传，晚上轮换。 .开放日要有一个明确的布场方案，由信息部负责 五、未解决的问题是否能够为这次招新拉赞助