企业质保部经理岗位职责说明书.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业质保部经理岗位职责说明书--第1页 企业质保部经理岗 位职责说明书 1 2020年5月29 日 企业质保部经理岗位职责说明书--第1页 企业质保部经理岗位职责说明书--第2页 文档仅供参考 供应商质量管理十大原则 传统的来料质量管理主要是针对IQC 内部管理,对外则作为一 种被动式的关系.因伴随追求质量的提升及双赢的局面,IQC 来料质 量管理将转变为供应商的源头质量管理。企业不是被动的与供应 商打交道,而且要主动的引导,改变,管理,维护它们之间的质量休 系。 ○采购商对重要的供应商可派遣专职驻厂员,或经常对供应商 进行质量检查。 ○采购商定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检 查。 ○采购商减少对个别供应商大户的过分依赖,分散采购风险。 ○采购商制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规 程。 ○对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议 中具体规定双方的权利与义务、 双方互惠条件。 ○采购商可在供应商处设立SJQE. SJQE 经过扮演客户的角色, 从而达到推动供应商的质量。 ○采购商定期或不定期地对供应商进行等级评比,制定和落实 执行奖惩措施. 2 2020年5月29 日 企业质保部经理岗位职责说明书--第2页 企业质保部经理岗位职责说明书--第3页 文档仅供参考 ○每年对供应商予以重新评估,不合要求的予以淘汰,从候选队 伍中再行补充合格供应商。 ○采购商对重点材料的供应商上游厂商进行质量监控管理。 ○ 管控供应商材料的制程参数变更或设计变更时均需采购商的 确认批准。 3 2020年5月29 日 企业质保部经理岗位职责说明书--第3页

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档