2020年二级建造师《管理》真题及答案.docxVIP

2020年二级建造师《管理》真题及答案 1. 建设工程项目决策期管理的主要任务是确定项目的定义。 2. 在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是业主方。 3. 工作流程图中，菱形框表示的是判别条件。 4. 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门。其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是职能组织结构。 5. 编制施工组织总设计时编制投资需求量计划的紧前工作是编制施工总进度计划。 6. 施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言施工成本实际值可以是施工成本规划的成本值。 7. 在项目目标动态控制工作