服装公司管理制度.pdfVIP

-服装公司管理制度 一、公司行政机 构设置 为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采用 集中统一和专业化管理相结合的 “直线职能式”结构，以兼公司运行效率和 运行质量 ，发挥最大的 群体效 能。 、公司各部门 职责 （1）营销中 心工作 职责 1、进行市场 调查、研究 及销售 预测， 及时整 理、分 析、反馈 同行及竞争 品牌 的营销动 态； 2、制订并完成 公司中长 期营销 企划，拟 定符合市场 实际和 公司董 事会要 求的 销售政策 及营销 组合策 略； 3、制订公司年度销售计划，承担公司下