赢在执行(授课ppt).pptxVIP

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  • 2023-05-09 发布于江苏
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赢在执行;课程目标 消除执行缺口;冰山理论;学习的层次;赢在执行之理论;研讨:什么是卓越的组织?;卓越的组织;执行的障碍;我们如何看待世界…..;波动与稳定;;我们的思维如何看待世界…..;思维 - 行为 - 结果;;视频;目标不清 目标未转化为行动 不投入、缺乏承诺 缺乏相互支持 缺乏统合综效 责任机制的缺失 ----史蒂夫·柯维;什么是执行?;执行的5个纪律;;学习目标;活动:找朋友;活动:找朋友;旧思维-新思维;中国企业数据;组织失败的原因;结果来源于哪里;例:刘备立国;例:格力空调; 所有重大战略一旦提出,在一个月内就能完全进入操作状态。;领导者参与;思考;真正的敌人;真正的挑战;厘清思绪;什么是执行?;什么是纪律;自律带来自由;纪律一 行动方案;执行的5个纪律;;学习目标;活动:总经理;聚焦;聚焦;聚焦的力量; 至关重要的目标(WIGs);旧思维-新思维;专注的力量;确定你的WIG;如何让组织聚焦目标;;WIG 从哪里来?;如何让组织聚焦目标;要事过滤表;如何让组织聚焦目标; 目标不一定要高高在上,但是当你把员工凌晨三点叫醒,他仍然能够答复。 ——杰克 威尔奇;聚焦至关重要的目标;人生的WIGs-排名前十的奢侈品;执行的5个纪律;;学习目标;什么是引领性指标;引领性指标;引领性指标;旧思维-新思维;讨论:80/20法那么;讨论:80/2

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