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岗位胜任力评估 岗位胜任力模型包括核心能力要素和专业能力要素。核心能力要素包括创新能力、学习发展、绩效导向、解决问题、团队合作、培养他人、进取心、组织认同、沟通协调、表达能力和信心。专业能力要素包括市场分析、市场导向、计划制定、以客户为中心、信息分析、沟通协调、策略性推销技能、弹性与适应、自我控制、公关能力、人际交往、技术应用能力、专业化、业务操作技能、分析判断、前沿追踪、关注细节、全局观念、计划制定、排除疑难、授权、激励、指导与监控和制度优化。 岗位胜任力模型的等级包括初级、中级、高级和专家。每个等级具体描述了在该能力相关的业务中的表现。初级能够在他人帮助下展开与该能力相关的业务；中级能熟练