网络推广绩效考核.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
网络推广绩效考核 网络推广绩效考核方案 一、考核目的 该方案旨在帮助网络推广人员和组长改进工作方式,提高工作效率,完成工作计划,实现销售业绩。 二、适用范围 该方案适用于网络推广人员的考核工作,并可作为网络推广人员薪资调整、职位调整的依据。 三、考核内容 网络推广人员的考核主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三部分,满分100分,其权重设置分别为工作业绩70%、工作能力15%、工作态度15%。具体评价标准如下: 网络推广人员业绩考核表 考核指标 权重(%) 评价标准 网络推广计划完成率 30 考核标准为100%,每减少1%,扣分,低于60%得分为0 询价客户的数量 20 考核标准为100个,

您可能关注的文档

文档评论(0)

186****8998 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档