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企业管理咨询项目服务流程
企业管理咨询项目服务流程
本标准适用于专项咨询项目服务,旨在规范服务流程,提高服务质量,树立公司的良好声誉。以下为服务流程的具体步骤:
第一阶段:进入阶段
目标:
1、了解客户真正的问题和需求;
2、确保客户信任公司的咨询服务能力;
3、签订法律合同;
4、即使投标不成功也要建立公司的声誉和客户的良好关系,为今后参与咨询活动奠定良好的基础。
步骤:
初步接洽:
1、详尽记录客户信息;
2、介绍公司情况,并了解客户需求;
3、与咨询部联系,确定后续工作安排和负责人;
4、根据客户需求,做初步准备,确定参加面访的人员和洽谈重点。
第二阶段:实施阶段
目标:
1、深入了解
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