企业管理咨询项目服务流程.docxVIP

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企业管理咨询项目服务流程 企业管理咨询项目服务流程 本标准适用于专项咨询项目服务,旨在规范服务流程,提高服务质量,树立公司的良好声誉。以下为服务流程的具体步骤: 第一阶段:进入阶段 目标: 1、了解客户真正的问题和需求; 2、确保客户信任公司的咨询服务能力; 3、签订法律合同; 4、即使投标不成功也要建立公司的声誉和客户的良好关系,为今后参与咨询活动奠定良好的基础。 步骤: 初步接洽: 1、详尽记录客户信息; 2、介绍公司情况,并了解客户需求; 3、与咨询部联系,确定后续工作安排和负责人; 4、根据客户需求,做初步准备,确定参加面访的人员和洽谈重点。 第二阶段:实施阶段 目标: 1、深入了解

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