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全过程造价咨询工作合理化建议 为确保实现造价咨询工作质量目标，我们建议在全过程造价咨询工作中加强以下方面的合理化建议：工程管理、质量控制、进度控制、投资控制及优化设计等。 首先，建议加强对设计标准的管理。建设单位在设计概算批复之后，应尽可能避免建筑功能、标准、档次的提高，严格按可研的功能定位、设计的标准、档次实施。同时，对设计单位提出限额设计的要求，以预防突破概算。 其次，加强对施工图纸质量的管理。咨询单位在施工过程中应加强对设计变更的审核，对拟发生的设计变更进行费用测算，并核查设计变更的原因。建议业主加强前期的设计管理，给出饱满的设计时间保质保量的完成设计任务，并在设计委托合同中对设计单位