冲压部上半年总结及下半年计划.pptxVIP

2004上半年工作总结 ＊ 生产部 ＊2004下半年工作方案惠州安特科技工业A member of Amtek Group上半年月交货及时率99.7%惠州安特科技工业A member of Amtek Group 冲压效率目前已到达60%以上惠州安特科技工业A member of Amtek Group 包装材料回收利用率：57%节约本钱： 314,648元惠州安特科技工业A member of Amtek Group※ 03年生产部总人数为:233人※ 辞职:77人,月平均流失率占2.7%※ 04年上半年总人数为:230人※ 其中包括VCM储藏人员※ 辞职:23人,月平均流失率占2.5%惠州安特科技工业A member of Amtek Group＊ 03年人均加班工时为 : 78hrs/月＊ 03年单位产品加班工时 : 13.5hrs/10K＊ 04年上半年人均加班工时为 : 43hrs/月＊ 04年单位产品加班工时 : 8.74hrs/10K惠州安特科技工业A member of Amtek Group2004年上半年设备增加状况：攻丝机 : 6台振磨设备: 5台将要到位160T冲床 : 2台惠州安特科技工业A member of Amtek Group冲压车间控温设备在钟总的大力支持,以及各部门的协助下,已于6月中旬安装就绪,为更进一步提高冲压生产效率奠定了更高的根底.惠州安特科技工业A member of Amtek Group 我代表陈生衷心地感谢钟总, 以及各位同仁对科技生产部 的工作支持与帮助. 谢谢!惠州安特科技工业A member of Amtek Group2004上半年工作总结☆ 冲压部 ☆2004下半年工作方案惠州安特科技工业A member of Amtek Group 冲压部2004年初以来 在陈宗仁经理的带着下，上半年的各项工作目标都预期达标。惠州安特科技工业A member of Amtek Group 自模修人员从冲压部脱开， 由更专业技术支持， 生产保证能力有进一步提高，冲压技术得到更专一保障，促进了生产效率的提高。惠州安特科技工业A member of Amtek Group2004上半年工作总结☆ 工作重点 ☆ ◇ 降低冲压辅料本钱 单位产量目标3.0(us)/10k ◇ 提高冲压效率 目标：55% ◇ 有效利用加班工时 单位产量加班工时目标：2.0h/10k.03年平均生产数:1411412503年平均设备效率:54.2%03年原材料损耗:4.51%2004年冲压效率表冲压部03~04年辅料消耗冲压部03-04年加班工时与产量对照表02~04年生产数2004年下半年工作方案☆ 工作重点☆ ◇ 持续改进工作人人参与，并纳入绩效考核。 ◇ 人力资源充分利用，推行“一人两机〞 〔3~5月工作中已试行，结果是可行的〕 ◇ QC、修模工、操作员需加强目标管理。 〔依圈员管理方法进行操作〕 ◇ 落实圈员管理活动。惠州安特科技工业A member of Amtek Group 在管理上我部将推行 圈员活动，确保各项工作指标的达成. 我们将分为三层标准: ＊ 圈员组织＊ 工作目标＊ 绩效考核惠州安特科技工业A member of Amtek Group冲压圈员组织结构图工作目标☆　生产效率 ：60%☆ 质量目标 ：98%☆　原材料损耗 ：4.0%☆ 模具的损坏率 : 0☆ 周方案完成率 : 98%☆ 持续改进工程 : 2项惠州安特科技工业A member of Amtek Group冲压部圈员工作目标对照表 惠州安特科技工业A member of Amtek GroupA member of Amtek Group惠州安特科技工业冲压部圈员生产效率表惠州安特科技工业A member of Amtek Group质量目标完成率惠州安特科技工业A member of Amtek Group原材料损耗率惠州安特科技工业A member of Amtek Group周方案完成率持续改进报告惠州安特科技工业A member of Amtek Group惠州安特科技工业A member of Amtek Group模具损坏报告☆ 持续改进方案 ☆惠州安特科技工业A member of Amtek Group汇报完毕惠州安特科技工业A member of Amtek Group辅料消耗 工时与产量对照表 2004年生产数 2004年生产与出货 2004年效率表 2004年效率表 (2) JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC 2004年冲压部效率表 2004年生产与出货 项目 月份 冲压数 产品数 出货数 2