工程公司项目提成及奖金管理制度.pdf

项目提成及奖金管理制度 一、 前言 为充分发挥员工的积极性，创造性，鼓励多劳多得，实现公司的经营目标， 建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案，确定项目提成及奖金比例、发 放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况，特制定项目提成及奖金管理制度。 二、 提成及奖金的分配对象 工程管理部、项目经理组、设计部、采购部等相关人员。 三、 提成及奖金的分配方案 为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目，以及各部门之间更好的协作 与沟通，综合考虑各种因素，提成分配方案如下：