工程部的工作内容.pdf

精品 工程部的工作内容 工程部在施工阶段的工作主要包括三控制、二管理、一协调，即： 工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调各 方关系。 1、工作目标 （1）质量控制：一次性验收合格，且无质量隐患。 （2）进度控制：将施工工期控制在计划工期范围内。 （3）投资控制：不突破工程预计投资造价。 2、工作内容 （1）质量控制方面：①严格控制原材料 ②复核轴线、标高 ③严格 遵循隐蔽验收程序 ④遵循检验批、分项、分部工程的验收程