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PAGE2 / NUMPAGES2 安全生产层级责任书（通用10篇） 　　安全生产层级责任书1 一、安全职责 1、强化安全管理工作。公司实行安全生产分级负责责任体系，下级对上级负责，公司和各部门、车间的副职对正职负责。 2、建立安全组织网络。各部门、车间选配素质高，业务精的安全生产专（兼）职管理人员。 3、实行安全生产目标管理。认真执行国家及上级管理部门有关安全生产工作的法律、政策及有关规定等。 4、对所管辖和负责的安全工作负领导责任。要采取有效措施，确保公司生产经营正常运行，确保一方平安。 5、每季定期召开会议，研究本部门的安全工作，检查、督促和落实安全生产规章制度执行、安全生产责任制执行等情况，并有专门书面记录。 6、安全工作纳入经济责任制考核。 7、贯彻抓生产必须先抓安全的原则，经常进行安全工作现场检查，巡视并处置“三违”现象。切实解决现场事故隐患和突出问题。要加强设备使用的安全性和可靠性。 8、积极改善劳动条件，防止职业病发生。组织好从事有毒有害、高温作业职工的健康检查。对有毒有害因素的作业，均须有劳动保护设施。 9、坚持安全第一的方针。当生产、设备、效益与安全发生矛盾时，坚持安全为主。 10、安排好职工的劳动防护用品，保健食品及防暑降温用品等所需资金。 11、加强特种作业人培（复）训工作和特种设备检查、检验。在实施工程项目时，必须严格执行安全生产与主体工程“三同时”。 12、组织开展多种形式的安全教育培训活动。全面执行员工“三不伤害”的安全承诺。全面执行班组“班前五分钟安全警示教育”、“下班前（后）三分钟安全检查”活动，杜绝违章作业，防止事故发生。 13、发生工伤事故、火灾、交通、设备事故应及时赶赴现场，指挥抢救工作，配合做好事故调查、分析处理和工伤鉴定工作，并按规定快速、准确向上级领导汇报。 二、安全工作目标 无重伤、工亡；无火灾经济损失事故；无交通主责事故；无物资重大失窃案件；千人负伤≤5‰； 生产现场粉尘合格率达到80%以上。 三、安全工作报告制度 各部门每半年向公司作履行安全工作职责和事故控制情况书面报告。报告包括以下内容： 1、现状 （1）安全管理实施情况 （2）因工伤亡、火灾、交通事故、新增职业病情况 （3）重大隐患治理情况 2、安全工作的创新与特色。 3、体会和教训 4、下阶段安全工作打算 四、考核 公司对各部门、车间安全管理有关责任人进行考核，凡发生事故的车间和部门，对安全责任人按有关规定处罚。 五、责任书期限 从签约之日起至下一次签约日止。 公司或部门、车间行政第一领导人（签字）： 部门、车间行政负责人或副职（签字）： XX有限公司（章）部门、车间（章） 20XX年X月X日 　　安全生产层级责任书2 一、职责 (1)通用安全生产职责 1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中; 2、完善部门规章制度，落实岗位职责制; 3、提倡员工团结合作、不断进取，进取创新、持续改善，促进公司安全发展; 4、对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价; 5、对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作; 6、每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门; 7、协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作; 8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作; 9、参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化提议。 (2)保障部经理安全生产职责 1、对生产保障部的安全工作负直接领导职责; 2、严格遵守公司安全生产职责制、安全规章制度、安全操作规程; 3、定期组织机动车辆安全检查，及时排查治理车辆存在的事故隐患; 4、合理组织生产，做到安全生产，杜绝违章指挥和违章作业。 二、目标 保障部 重伤事故为0;职业病0; 保障部 轻伤和未遂事故小于等于1起; 保障部 火灾事故为0; 保障部 无职责交通事故; 保障部 事故隐患整改率98%; 保障部 安全生产培训率100; 三、奖惩考核办法 依据《安全生产职责制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对职责制落实情景和安全生产目标完成情景进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。 四、说明 分管安全负责人和保障部经理签订安全生产职责书，保障部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。 保障部经理签字： 分管安全负责人签字： 20XX年X月X日 　　安全生产层级责