工地施工管理制度.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工地施工治理制度 一、总则 1、强化工地施工治理,是一个工程是否搞好的保证。也关系到工程 进度、质量等一系列问题,特制订本制度,以促进工地施工治理。 2、工地施 工治理范围:工程质量、进度、安全、现场环境、材料、 机械、人员方面的治理,以及与甲方和协作单位协调。 3、治理原则: 施工有 打算、实施有制度、事事有人管。 4、治理体制:工程经理为龙头、各工长分项治理,各分项责任到人, 形成统一的治理网络,对工程负责。二、工程进度、打算 1、依据工程的具体状况,由工程经理编写工程总体网络打算,对工程总体进度有一个宏观的把握。 2、对于工程各分项、分段,做分段进度打算,依据打算进展施工。3、 在编 写

文档评论(0)

老狐狸 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档