5S—创造良好品质的基础.pptVIP

(三)清扫 清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。 1、目的 1)保持令人心情愉快，干净亮丽的环境。 2) 减少脏污对品质的影响 3)减少工伤事故 清扫，看起来似家常事，并不需要专门的设备和技巧，但事实上并不容易做到。 细心的检查，例常的清理以及恰当的预防措施，都是使工厂保持最佳状态的重要条件。 * 第三十页，共五十页。 2、注意点：责任化、标准化。 3、实施要领 1)建立清扫责任区 2)执行例行扫除，清理脏污 3) 调查污染源，予以杜绝或隔离 4) 建立清扫基准，作为作业规范。(范例) 5) 寻找污染源，实施改善 * 第三十一页，共五十页。 清扫工作，是发现问题和消除隐患的必要手段，但并非解决问题的根本，只是为了探索根治隐患的门路而已。 清扫工作的艰巨，不在于搞多少次“大扫除”，而在于如何将此项工作日常化。清扫不充分，没有制度化， 将会引起一系列问题。 * 第三十二页，共五十页。 (四) 清洁 将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。 1、目的：维持上面3S的成果。 2、注意点 制度化，定期检查评比 3、实施要领 落实前面3S工作 决定5S时间 制订评比方法 * 第三十三页，共五十页。 4) 制订奖罚制度，加强执行。 5) 高层主管经常带头巡查，带动