5S管理培训学员版.pptVIP

◆显示板 ◎吊挂式 ◎钩式 ◎台式 △△零件置场 △△类备用品 △△暂放区 第三十一页，共六十页。 ◆定位置标示 ◎影绘表示（形迹管理） ◎连接线标识 第三十二页，共六十页。 整顿的流程 设定整顿的对象场所 按3要素进行分析 按3定原则进行分析 整顿的实施 实施结果的评价 和改进 整顿对象的优先考虑场所 · 会出现较好效果的地方 · 在较短期间内可实施的地方 · 给顾客留下不好印象的地方 整顿对象场所例 · 通路 · 工具架 · 零件架 · 柜子 · 作业台 · 机械设备的周围 第三十三页，共六十页。 整顿的 “3要素” 场 所 形成容易放回原处 的状态 方 法 标 识 体现有做好整顿的现象是： 第三十四页，共六十页。 整顿的 3要素之注意点 放置场所 ○物品的放置场所原则上要100%设定