校长工作报告.pptxVIP

校长工作报告 尊敬得各位专家:大家下午好！我今天汇报得主题就是学校三年改进计划工作内容。　各位专家,当我们走进一所普通得学校,一定会有一种不同得感觉。这种感觉,一就是来源于对学校直观环境得感受,二就是来源于师生精神面貌得第一印象。这种感受不一定很科学,但从某种意义上说,这样得直感恰好就是这所学校文化得呈现。　学校文化作为提升教育质量,促进内涵发展得重要资源,越来越多得教育人将她作为学校发展得有效途径。因此,学校文化建设也成了我校追求和谐发展得必然选择。第一个方面:学校基本情况 　我校始建于1882年,就是百年老校,有着悠久得历史文化积淀,2007年转为一般普通高中。占地面积4万平方米,建筑面积1、2万平方米,学校有36个教学班,在校生1800余名,教职工146名,经过多年得努力,学校已初步形成了健康向上得文化环境,在当地有一定影响。第二个方面:确立学校发展目标 “以训代评”工作给学校发展带来了新得契机,2012年3月,我们从学校实际出发,分析文化建设得优势与劣势,在充分酝酿得基础上,制定了学校文化建设三年改进计划,经过一年多得努力实践,在不断改进得基础上,确立“育人为本,彰显个性,德才并举,亮丽人生”为学校发展目标,她就是学校办学得灵魂。第二个方面:确立学校发展目标①办学条件滞后——学校底子薄。 主要依据②教师教育观念滞后——重教书,轻育人③学生综合素质滞后——学习习惯不良,学习