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创新创业实务;第六章 创新创业实务;案例引导和讨论;第一节 创意与商机;第一节 创意与商机;创意;第一节 创意与商机;第一节 创意与商机;第一节 创意与商机;第二节 创意与商机;第二节 创意与商机;第二节 创意与商机;第一节 创意与商机;第一节 创意与商机;第一节 创意与商机;第一节 创意与商机;物场分析法;物场分析法;物场分析法;物场分析法;等价变换法;第一节 创意与商机;第一节 创意与商机;第一节 创意与商机;第一节 创意与商机;第二节 产品开发与技术创新;第二节 产品开发与技术创新;产品的三个层次;第二节 产品开发与技术创新;第二节 产品开发与技术创新;第二节 产品开发与技术创新;第二节 产品开发与技术创新;第二节 产品开发与技术创新;第三节 商业模式设计和创新;;第三节 商业模式设计和创新;第三节 商业模式设计和创新;;(一)核心战略;(一)核心战略;(一)核心战略;(二)战略资源;(二)战略资源;(三)伙伴网络;(四)顾客界面;(五)顾客利益;(六)构造;(七)企业边界;四 、商业模式创新;（一）何谓商业模式创新;(二)商业模式创新的路径;(二)商业模式创新的路径;(二)商业模式创新的路径;(二)商业模式创新的路径;五、商业模式画布及其运用;九个板块;五、商业模式画布及其运用;（二）运用;（二）运用;（二）运用;（二）运用;（二）运用;商业模式设计;商业模式设计步骤;商业模式设计步骤;商业模式设计步骤;商业模式设计步骤;商业模式设计步骤;商业模式设计步骤;商业模式设计步骤;商业模式设计步骤;商业模式设计步骤;商业模式设计步骤;商业模式设计步骤;商业模式—就是想清楚你要怎样赚钱;;第六节 创业计划;第六节 创业计划;第六节 创业计划;第六节 创业计划;（二）公司描述;（三）市场分析;（四）营销计划;（五）财务计划;三、推介创业计划书;（二）创业计划书推介方法;（二）创业计划书推介方法;（二）创业计划书推介方法;（二）创业计划书推介方法;（二）创业计划书推介方法;（二）创业计划书推介方法;（二）创业计划书推介方法;（二）创业计划书推介方法;（二）创业计划书推介方法;（三）如何撰写创业计划书;创业计划书的基本结构;信息搜集和市场调研;撰写与展示创业计???书（实质）;5.2?创业计划书需要回答的十大问题与写作方法;三小时网络创业学习法 1.先找好一个商业计划书模板，然后思考和设计一个创业项目。 2.训练在网络上进行资料查询，最终完成本计划书。 ;如何制作企业计划书PPT;如何制作企业计划书PPT;如何制作企业计划书PPT;如何制作企业计划书PPT;如何制作企业计划书PPT;如何制作企业计划书PPT;如何制作企业计划书PPT;如何制作企业计划书PPT;如何制作企业计划书PPT;如何制作企业计划书PPT;如何制作企业计划书PPT;如何制作企业计划书PPT;一、新企业创建的相关法律和伦理问题;选择新企业的法律组织形式;图6-4 各种企业组织形式对于创业者的优劣比较;创建新企业需要了解的重要法律法规;;;创建新企业时应注意的伦理问题;二、选址新企业的注册与经营地点;创业选址的步骤;三、新企业的市场进入模式与程序;通过新建企业启动新事业;通过收购企业启动新事业;收购公司的运作流程图;通过特许经营形式启动新事业;特许经营的特点;特许经营类型;四、新企业获得社会认同;企业社会责任;感谢观看！