快速反应流程.docx

XXXXXXXXXXXX QG5.6-08 快速反响流程 第 1 页 共 7 页 修改码：B/0 目的 建立快速反响流程，确保全部重大外部/内部问题尽快得到各职能部门的关注和沟通并快速反响，从而系统的分析解决问题，避开再发。 适用范围 本流程适用于本公司及子〔分〕公司内生产、技术、质量、安全、选购、物流等相关部门进展快速反响解决问题。 定义 快速反响系统： --- 标准化的应对重大的内/外部质量问题的反响流程 ----通过例会加强沟通沟通和学问共享 ----用可视化的方法呈现重要问题 快速反响会议： 生产例会，是一个沟通会议，不是问题解决会议。 阅历教训系统： 主要指建立猎取信息的流程，对