赤壁之战中的竞争战略理论.pptVIP

赤壁之战中的竞争战略理论 By：吴光飞 第一页，共十四页。 赤壁之战中的竞争战略理论 一、成本领先战略 二、差异化战略 三、专业化战略 第二页，共十四页。 赤壁之战中的成本领先战略 在赤壁之战中，只有三万多人的孙刘联军面对曹操的八十万大军，在许多人看来孙刘联军是心有余，而力不足。但孙刘联军中的周瑜、诸葛亮等明智之人却看到了可以取胜的希望。 首先，在周瑜、诸葛亮等明智之人看来，曹操虽号称八十万大军，但大多是北方人不精于水战，在训练水军方面，曹操将要托入大量的物力、财力、精力等。 第三页，共十四页。 然而孙刘联军方面却大为不同，孙刘联军多为南方人，精于水战，在训练水军方面就节约了大量的成本。 因此孙刘联军有足够的精力在曹操水军尚未练成之前破曹。 其次，孙刘联军与曹操大军在江面交战，弓箭必然成为主要进攻武器。对于财力、物力等相对缺乏的孙刘联军来说，造箭的成本就是一笔巨大的开支。 然而足智多谋的诸葛亮的“草船借箭” 第四页，共十四页。 却骗到了曹操的十万余支箭，因此孙刘联军节省了造大量弓箭的成本。而曹操却丧失了十万支箭，接下来造大量弓箭的成本必然增加曹操此次战役的成本。 因此，在赤壁之战中，孙刘联军采取了成