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PAGE / NUMPAGES 上市公司总经理工作条例模版 上市公司总经理工作条例 第一条　为更好地履行上市公司总经理的职责，规范公司的管理行为，本公司制定了本《上市公司总经理工作条例》。 第二条　本条例适用于上市公司总经理，对于公司其他高管也具有参考价值。 第三条　上市公司总经理应当遵循国家法律、法规和公司章程，承担公司总经理的职责。 第四条　公司总经理的职责如下： （一）负责公司管理事务并向董事会、股东会及各种有权的机构报告工作； （二）确保公司的经营活动符合公司章程、国家法律规定以及各种相应规定的政策、法规； （三）制定公司发展计划、战略规划和经营计划，掌握公司的经济运营状况，并及时把握市场变化，制定相应应对措施； （四）督促公司实施各项决策，大力推进公司改革与创新，推动公司持续健康发展； （五）在必要时对公司重大事项做出决定，积极协调各方面的资源，确保公司决策的顺利实施； （六）建立规范和高效的企业管理体系，优化公司管理流程和制度，提高管理效率，确保公司各项运营活动的顺畅； （七）树立企业形象，维护公司利益，增进公司的社会责任感和社会影响力。 第五条　公司总经理必须认真履行自己的职责，秉承公正、公平、公开的原则，诚实、守信、勤政、守纪，做到高举公平正义的大旗，维护公司形象，确保公司健康发展，履行下列义务： （一）严格依据公司章程和各种法规规定，对公司的各项经营活动及决策进行监督和管理，预防和解决各种管理和操作中出现的问题，确保公司运营活动的正常进行； （二）认真执行董事会和股东会的决定和要求，对公司各级管理人员的作用、能力和形象进行全面评估，掌握公司的运营状态和行业动态； （三）建立规范的考核制度和激励机制，对公司管理层实施科学的考核和管理，积极推动公司改革与创新，促进公司快速发展； （四）加大公司对特定领域的研发、扶持、投资等创新措施，不断提高公司的核心竞争力和市场竞争力； （五）认真负责与公司股东的关系，建立良好的合作关系和信任，充分发挥各种资源、人才、产业链等优势，打造高质量的公司品牌和形象，促进公司的健康发展。 第六条　公司总经理要明确自己的管理职责和对公司的责任。他应当树立正确的企业观念，坚持“诚信经营、创一流企业”的理念，充分调动团队内外的力量，努力实现公司的发展目标。 第七条　本条例自发布之日起执行，“上市公司总经理管理制度”同步废止。 附：上市公司总经理工作条例模版 1. 职责 总的职责是负责公司的管理事务，向董事会、股东会等组织报告，并确保公司的经营活动符合公司章程、国家法律规定以及政策和法规。 2. 策略 在贯彻公司发展战略方案和实施公司经营计划中，总经理需要发挥指导作用。 在争取优质员工和公众信任方面，总经理的作用至关重要。 因此，总经理应领导公司的战略制定、决策和执行的各方面。 3. 管理风格 在公司中，总经理应采用适合的管理风格。 总经理的领导风格应能鼓励贡献和效率，并引导员工实现公司的战略目标。 4. 管理团队 总经理必须领导、授权并给予正确的指导公司管理团队，确保团队有效。 这一管理团队集体的责任是为实现公司战略目标提供有力支持。 5. 管理风险 总经理需要在公司中不断评估和管理所面临的风险和机会。 在遇到不确定性的情况下，通过采取积极的措施和决策，缓解和降低风险。 总经理必须对公司的财务和经济状况、业务发展状况以及公司经营管理实践了解的足够深入，才能够实施更好的风险管理。 6. 总体目标 每个总经理必须明确自己的职责和对公司的责任，并确保具体目标的实现。 他们还应该树立一个正确的企业观念，坚持“诚信经营，创一流企业”的理念，充分发挥团队内外的力量，努力实现公司的发展目标。